进口啤酒大麦、南昌进口啤酒、乐喜酒汇

2015年的春天来得更早一些，窗外的银杏已发出嫩芽，各种花儿争奇斗艳。一直靠天吃饭的啤酒遇上这样的暖春，本应发大财。然而，**啤酒成员百威英博在四川的销量却一落千丈，出现了溃败式的大下滑，远远落后于行业发展。造成百威英博四川困境的根本原因是品牌战略的失误。百威英博在四川的品牌战略是1+1战略，即百威+哈尔滨双品牌战略。百威通过国际品牌的张力，主要占据夜生活市场和高档餐饮市场。哈尔滨作为中国较早的啤酒，主要在中档餐饮市场和流通市场。这样的品牌战略本应是清晰和**的。然而，实际销售中，进口啤酒大麦，百威的定位一直是坚定的，而哈尔滨的定位却出现了偏移。

2014 年中国啤酒行业销量4940万千升，占**销量的26%左右。目前华润雪花市场份额较大，仅为23%，青岛其次为18%，百威*三，达到14%，燕京*四，为11%。嘉士伯*五，5%。青岛啤酒基地市场山东、陕西市场地位不可撼动，同时青岛啤酒将两地附近市场连成串，河北、安徽、江苏都开始发力，南昌进口啤酒，预计未来增量以这些省份为主。未来能够将啤酒做出价格张力的国企目前来看青啤可能性较大。青啤的管理运营机制在三大国企中较为完善。沿海地区啤酒消费量大，但竞争激烈，基本处于饱和状态。百威前些年通过并购方式进入中国，中国进口啤酒，目前在湖北、福建、黑龙江市场占据**地位，并且在吉林、辽宁、浙江都有不错市场份额。百威刚进入中国时，以战略角度并购当地啤酒企业，全部亏损。2014 年开始部分厂扭亏为盈。百威在中国的销量增速主要在**中高端，夜店、KA渠道增速高达20-50%。